Contexte et environnement
SpinCo, entité de 4.500 collaborateurs se sépare de RemainCo entité de 11.000 collaborateurs (hors SpinCo).
Il s’agit donc de récréer un SI complet et autonome pour SpinCo.
A date il n’existe qu’une seule infrastructure RemainCo qui héberge des applications soit mixtes, soit dédiées à l’une ou l’autre des entités, les deux étant actuellement très inters mêlés. Il n’y a par exemple à l’heure actuelle qu’un seul ERP/CRM et un seul SIRH pour les deux entités.
Afin d’assurer l’autonomie de SpinCo, deux projets sont en cours d’initiation pour doter SpinCo d’un nouvel ERP/CRM et d’un nouveau SIRH.
SpinCo dispose d’un certain nombre d’outils qui lui sont propres, ces outils seront transférés dans la nouvelle infrastructure. Il faudra bien entendu veiller à ce qu’il n’y ait pas de d’impact métiers lors de ces transferts.
Pour les applications mixtes, nous partons sur une hypothèse principale de clone & clean.
Il est donc nécessaire de recréer une infrastructure complète pour SpinCo et de transférer l’activité dans cette dernière.
Mission
Dans le cadre de la reconstruction d’un Système d’Information complet pour SpinCo et de la bascule de RemainCo à SpinCo :
Infrastructure globale :
Proposer, avec une vision de pérennité des opérations et d’optimisation des coûts :
Une infrastructure d’hébergement, serveurs et stockage (DC et/ou Cloud) à même de répondre aux besoins de SpinCo. Applications essentiellement en SAAS, mais avec quelques outils qui restent actuellement hébergés dans les DC RemainCo.
Une infrastructure réseau et téléphonie optimisée pour SpinCo à même de permettre une communication fluide et sécurisée pour 200 agences et un siège
Une architecture poste de travail et les outils associés pour déployer en peu temps et maintenir facilement un parc de 4500 machines avec un turn over d’environ 700 postes par an
Conjointement avec les équipes de développement, une plateforme de gestion et d’orchestration des flux au sens large (EDI, API, webservices, transfert de fichiers ), la solution actuelle Biztalk n’étant pas pérenne
Pour chacun de ces points il sera nécessaire :
De proposer une architecture cible, les technologies, les outils et les ressources nécessaires pour d’une part l’implémentation initiale et d’autre part le run. Ceci en exploitant si possible les technologies et solutions déjà en place pour simplifier la transition lorsque cela est possible ou en proposant des technologies alternatives lorsque cela est nécessaire.
De garantir la cohérence et l’optimisation globale de l’architecture. Le SI résultant devant être robuste, sécurisé et facile à administrer
De garantir la sécurité globale du SI
De définir les coûts de construction et de MCO
Plan de bascule :
Proposer, avec une vision d’optimisation du planning et des coûts :
Un plan de bascule globale séquençant les travaux pour arriver à un système d’information autonome, pérenne et sécurisé répondant aux besoins de SpinCo
Une déclinaison de ce plan pour arriver à une autonomie complète au 1er janvier 2025
Profil requis
Bac + 5 ingénieur
Une solide expérience (au moins 10 ans) en architecture et urbanisation
Avoir déjà réalisé des missions dans des cadres de carve-out sur des tailles d’entreprises similaires
Bonne connaissance des processus métier, de l’architecture technique et fonctionnelle informatique associée, et du marché du SI (fournisseurs et technologie)
Force de proposition
Adaptabilité et curiosité technique
Fortes aptitudes relationnelles permettant de travailler avec d’autres services de l’entreprise et des interlocuteurs experts
Maitrise de l’anglais technique indispensable