AdresseRattaché au Controlling Manager, et en étroite collaboration avec la direction du pôle et vos coéquipiers de la fonction financière, vous aurez la responsabilité du contrôle de gestion opérationnel d'une filiale du groupe sur un périmètre susceptible d'évoluer. Le champ d'intervention portera sur l'ensemble des indicateurs de la performance opérationnelle de cette filiale (reconnaissance de chiffre d'affaires, marges, frais de structures, EBIT, taux d'activité, TJM, cash flow et DSO.). Rôle :Le contrôleur de gestion aura différents objectifs : Production : - Pilotage et élaboration des processus budgétaires (annuels), de prévision (rythme trimestriel), et de clôture des comptes de gestion mensuels - Restitution synthétique aux managers régionaux, à la direction du pôle et à la direction groupe. Support au business et contrôle de la performance : - Contrôle de la performance économique (robustesse des marges sur projets, maîtrise des frais généraux) - Analyse des écarts avec les objectifs budgétaires et la performance historique - Alerte en cas de dérive et proposition d'actions correctives par rapport aux résultats. Conduite du changement : - Amélioration, simplification, standardisation des processus de gestion et de contrôle- Participation au déploiement de nouveaux outils dans le périmètre de responsabilité (outils de gestion, ERP)
