Chef De Projet Moa Digital

Contexte :
Au sein de la DSI d’un opérateur de téléphonie mobile en plein essor, le Chef de projet fera partie de l’équipe MOA et aura comme missions :
Contribuer à garantir l’adéquation du système d’information aux attentes des utilisateurs par rapport aux besoins des métiers (essentiellement Marketing).
Intervenir dans les phases de définition, de mise en place et éventuellement d’exploitation des projets de son portefeuille.
Veiller à assurer cette mission dans le respect des orientations stratégiques de la politique de l’Entreprise.
Expérience et formation :
Expérience dans les télécoms ou secteurs avoisinants (énergie par exemple) appréciée
Expérience dans la digitalisation de process, mise en œuvre de sites web
Expérience UX et UI Web
Au moins 6 années d’expériences professionnelles
Formation supérieure (Bac + 5) : Ingénieur, Miage
Compétences comportementales :
Organisation : Le Chef de projets est amené à piloter de façon fonctionnelle un certain nombre d’interlocuteurs.
Capacité à écouter, reformuler et convaincre
Communication : le partage de la bonne information, à bon escient est crucial dans ce poste
Appétence pour le travail en équipe
Capacité à gérer les relations avec des interlocuteurs de plusieurs directions pour assurer l’interfaçage avec des SI.
Compétences techniques :
Méthode de conduite de projets informatique ; méthodes V et Agile.
Rédaction et synthèse : un excellent niveau est indispensable.
Connaissances sur les systèmes d’information : grands principes d’architecture système, type de bases de données, type de systèmes d’exploitation,
Compréhension des grands principes de structures des SGBD
Certification SCRUM et/ou ISTQB appréciées
Connaissance de Jira et Squash appréciées
Responsabilités :
Conception et pilotage des projets d’évolutions selon les besoins Métiers, dans le respect des priorités de la roadmap business.
Identifier, piloter et restituer les jalons métiers
Rédiger les expressions de besoins à partir des briefs métier avec les processus, règles de gestion et impacts SI.
Suivi de la Recette : valider les cahiers de recette de l’équipe Qualif/Validation, en les enrichissant éventuellement.
Accompagner les premiers tests de recette pour vérifier la conformité aux besoins.
Suivi des Mises en Production
Suivre et analyser les éventuels dysfonctionnements, à la suite des Mises en Production.
Aider les métiers à qualifier anomalies vs évolutions
Livrables :
La liste ci-après est non exhaustive, et doit s’adapter à chaque sujet en fonction de sa complexité et à chaque métier selon son niveau de maturité :
Planning du portefeuille
Planning détaillé pour chaque projet
Stratégie de tests de chaque projet
Suivi des risques
Suivi et animation de la gouvernance projets et CR formalisés des instances animées.
Expression de besoins fonctionnels (DEB et DFB)
Matrices de conformité (US et RG)
Product Backlog.
Bilan projet
Animation régulière de rencontres métiers.
Animation régulière de rencontres MOE, pour présentation des projets.