Chef De Projet Trésorerie

Contexte de la Mission:
Le Chef de Projet Trésorerie sera responsable de la refonte des outils de trésorerie utilisés par l’entreprise depuis plus de 8 ans. Le projet vise à mettre en place des outils innovants, performants et sécurisés, alignés sur les besoins des utilisateurs et les stratégies internes. La standardisation des outils implique également une harmonisation des processus. Le Chef de Projet fera partie de l’équipe Data & Tools au sein de l’équipe trésorerie internationale, travaillant à fournir des solutions efficaces aux équipes trésorerie mondiales.
Responsabilités:
Responsabilité du Contenu Fonctionnel du Projet:
Définir les besoins métier, établir les spécifications fonctionnelles générales et rédiger le cahier des charges.
Participer au choix de la solution en collaboration avec le maître d’œuvre.
Définir, animer et piloter les moyens (humains, techniques, financiers) et le planning de mise en œuvre.
Superviser la réalisation des prototypes, les tests fonctionnels, et assurer la conduite du changement.
Conduite du Projet:
Organiser, coordonner et animer l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet.
Arbitrer les différends entre l’équipe et les autres intervenants.
Superviser le déroulement du projet, définir les différents lots, et garantir la qualité des validations.
Assurer la circulation d’information côté métiers et être responsable de tous les événements dans le projet.
Préparation, Déploiement et Actions d’Accompagnement des Utilisateurs:
Définir la cible utilisateurs.
Définir la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs.
Mettre en œuvre la formation et l’accompagnement des utilisateurs.
Définir le service de support à l’utilisateur et les modalités de traitement des demandes d’évolution.
Garantie de l’Adéquation Qualité Coût Délai:
Animer la recette des réalisations et garantir leur conformité au cahier des charges.
Assurer le respect des délais et des coûts.
Proposer d’éventuelles modifications d’objectifs en cours de Projet.
Définir et gérer le planning d’avancement du projet, arbitrer les choix en fonction du risque et des résultats.
Mettre en place les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet.
Compétences Attendues: