Nous recherchons pour notre client grand compte secteur médias un Consultant expert en gestion dePlan de Continuité d'Activité pouvant répondre à la mission ci-dessous.
Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées par MAIL à l'adresse freelance (à) insyco . fr avec les informations suivantes :
- Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin
- CV à jour au format Word
- Date de prochaine disponibilité
- Tarif journalier
- Merci d’indiquer la référence EPE/4256 dans l’objet de votre mail
--- LA MISSION ---
Notre client a lancé fin 2021, la rédaction d’un PCA visant à couvrir le risque d’inondation, principal risque auxquels sont exposés les sites de notre client, la plupart se trouvant à proximité de la seine.
Les PPRI (Plan de prévention des risques inondation) des sites parisiens ont été mis à jour en fin 2021. Ils décrivent les impacts d'une inondation sur les infrastructures.
Le PCA précisera quant à lui, dans le détail, les impacts fonctionnels d'une inondation sur les différentes activités des sites parisiens et identifiera les solutions/les moyens à mettre
en œuvre pour les limiter les dégâts et gérer la crise.
L’activation du PCA sera pilotée par la cellule de crise stratégique qui sera informée en temps réel de la montée des eaux et de son impact sur les activités (sous l’égide
de la présidence), en lien avec les différentes cellules de crises opérationnelles.
Une organisation a été mise en place au sein des directions du groupe avec la nomination dans chacune d’un correspondant PCA qui anime la cellule PCA de sa direction et rédige le document PCA fonctionnel et les fiches reflexes des actions à mener après l’activation du PCA par la cellule stratégique.
La Direction de la sécurité et de la sûreté définit la stratégie de la continuité d’activité pour l’ensemble des entités du groupe. Elle mobilise l’ensemble des directions et assure la coordination des différents plans entre eux.
Plus particulièrement, une équipe à la Direction de la sécurité et de la sûreté est chargée de rédiger le PCA Central sur les mesures à prendre au niveau bâtimentaire du siège, d’animer le réseau des Correspondants PCA, et d’assister ces derniers sur l’avancement de leurs documents.
Depuis 2021, un nouveau projet vise à regrouper l’ensemble des directions du groupe (filiales comprises) sur un même périmètre autour du siège. Des directions quittent des bâtiments (que nous avions étudiés) et d’autres bâtiments ont été loués pour accueillir les collaborateurs.