Notre client, un groupe bancaire, recherche un Chef de projet sénior/Change manager-Risque de crédit-ESG (H/F) dans le cadre d'une longue mission.
Notre client est pleinement engagé dans la promotion de la transition énergétique et dans l’accompagnement de ses clients sur les questions climat et environnement. Cet engagement est aligné avec les attentes des régulateurs (Guideline Climat et Guideline Loan Origination et Monitoring) qui s’accordent pour demander aux établissements de crédit de prendre en compte les risques climatiques à tous les stades du processus d’octroi des prêts.
Le Projet global embarque l’ensemble des sujets climat et environnement sous l’angle Risques de Marché et liquidité, risques Opérationnels et Risques de Crédit.
Le projet ESG & Octroi de crédit corporate s’inscrit dans le chantier du projet global risques de crédit et vise à intégrer les risques ESG dans l’analyse crédit lors de l’octroi et la revue client.
Gouvernance du projet :
- Comité de pilotage toutes les 6 semaines réunissant les acteurs principaux
- Comité Opérationnel Projet toutes les 6 semaines réunissant les 10 établissements pilotes
Le projet est actuellement piloté et mené avec 2 ressources internes qui ne sont pas suffisantes au vu de la charge de travail et complexité croissante du projet ainsi que les délais contraints. Le projet nécessite un renfort pour :
Accompagner la structuration des travaux déjà lancés - S1 2024 :
- Élaboration des réponses méthodologique selon les différents types de risque (climat et environnementaux
- Construction et conduite des livrables ateliers sur les 3 typologie de clientèle (Large Corp, PME/ETI et Financement Spécialisé Professionnel de l’immobilier)
- Synthèse et constitution des supports cible qui seront validés dans les instances de décision BPCE (Comité Normes et Méthodes)
Accompagner la structuration de la Conduite du changement- T2 2024 – T4 2024 :
- Élaboration des supports d’atelier sur les thèmes de conduite du changement :
- Atelier et Rédaction Expression de Besoin Data et SI
- Atelier de définition des Rôles et responsabilités de acteurs Métier (Front, Engagement, Risques)
- Ateliers pour définition des supports de Formation des Réseaux
- Ateliers de définition de programme de contrôle permanent
- Construction et conduite des livrables ateliers sur les 3 typologie de clientèle (Large Corp, PME/ETI et Financement Spécialisé Professionnel de l’immobilier)
- Synthèse et constitution des supports cible qui seront validés dans les instances de décision (Comité Normes et Méthodes)
Renforcer le Pilotage du Projet
- Elaboration des Comité Opérationnel et Comité de Pilotage
- Construction des supports de synthèses à destination des Comités internes et Audio et Réunion Filière Risques.